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供應鏈金融應用模式中物流企業管理問題的解決

出處:論文網
時間:2019-04-02

供應鏈金融應用模式中物流企業管理問題的解決

  一、我國供應鏈金融應用下的物流企業管理問題的分析

  我們日常所說的物流金融就是供應鏈金融,其涉及物流企業、客戶、金融機構這三個模塊的應用,在日常工作中,影響企業物流金融模式正常開展的因素是非常多的。受到我國銀行貸款利率及其物流企業資金應用環節的限制,物流企業的市場進展是比較激烈的。這對物流企業的增值服務設計環節、倉庫配套建設環節、現代化信息管理環節、倉儲管理環節、運輸配送環節等提出了更高的要求。

  我國物流企業的管理體系是不健全的,比如我國整體的物流市場環境的影響、物流企業自身資金管理模塊、供應模塊等的影響。我國相當多的物流企業的信息系統管理體系比較落后,難以就物流企業內部職能部門市場供求信息模式、業務銜接模式等展開協調,這都影響了企業的內部整體體系的健全。有些物流企業在管理過程中其信息管理模式是傳統型的,特別是各個企業間的信息傳遞模式的落后性,直接影響了物流企業對于市場供求信息的反映。有些物流公司的庫管管理模式比較落后,其庫存控制模式過于單一,難以就供應鏈金融模式下各個客戶信息、供應信息等的協調,進而影響了物流企業管理決策的制定,難以滿足市場的不確定性變化模式的發展。在供應鏈管理模式,有些企業不能跟上世界的潮流,這與其落后的管理思想是分不開的。

  在一些國家的物流業務中,針對基礎性的物流業務資金貸款,申請企業將其擁有的具有出質資格的動產作為信貸作如倉儲、運輸配送等,隨著供應鏈金融模式的不斷應用,企業利用物流利潤來擔保,并且利用其抵押物與銀行進行合作。受到我國物流企業的自身發展性質影響,其物流管理過程中,融資難問題是普遍存在的,影響這一環節的因素是非常多的。目前來說,我國銀行與中小企業的信貸機制是不健全的,特別是不動產抵押貸款方式的應用,我國銀行的借款利率都是比較高的,取得貸款后的物流企業容易受到利潤的影響,進而改變以簽訂的貸款合同中的相關內容,進行資金用途的改變,甚至出現借款的故意拖欠,出現較多的逃廢債務現象。

  有些物流企業在管理過程中由于高素質人才的缺乏,也會導致物流企業管理效率、質量等的下降。尤其是高素質物流人才隊伍的缺乏,對于物流企業的發展產生非常不利的影響。在現階段物流體系運作過程中,有些物流企業缺乏必要的物流技術設備,導致日常運輸過程中的各個麻煩。由于物流管理方案的保守,也難以實現現代物流發展的科學決策。

  二、供應鏈金融應用模式中物流企業管理體系的健全

  1.現代化供應鏈模式下企業管理方案的應用

  在現代物流企業管理過程中,通過對現代物流管理供應鏈及其物流管理模式的協調,可以確保各個企業之間的良好合作。在物流企業管理過程中,要進行供應鏈物流管理模式的優化,進行產品提供及其運輸服務體系的健全,將其用戶及其供貨商進行物流管理范圍的概括。這樣一定程度上可以確保物流企業經濟效益的提升,確保其物流效率的優化。通過對網絡信息模式的應用,可以確保物流企業與合作方的工作模式的優化,進行網絡化模式、一體化模式的應用。物流企業在發展過程中,要進行物流人才隊伍素質的提升,進行物流企業市場需求信息體系的建設,定期展開相關物流人員的技能培訓,展開物流管理人員的管理培訓。

  在供應鏈金融應用模式下,要確保物流企業供應鏈體系的健全,實現合作企業管理環節、供應商管理環節等的協調,進行供應鏈產品需求的有效預測及其供應,以進行供應鏈產品設計環節及其制造管理環節的協調,以優化資金管理環節、永華管理環節、跟蹤管理環節等。在供應鏈管理過程中,企業要進行業務流程集成體系的健全,以有效應對當下全球物流競爭的需要。在日常管理過程中,也要確保金融供應鏈融資模式的更新,針對其可能出現的風險,實現與銀行合作方面的協調,確保融資風險的降低,這需要我們進行交易環節中預付款融資業務模式的優化、動產質押物流金融模式的優化,實現應收賬款下的物流金融業務模塊的優化。

  2.物流企業供應鏈下企業管理風險的規避

  為了滿足當下物流企業的管理需要,進行物流企業管理政策的優化,管理風險的規避是非常必要的。這要針對物流運輸及其倉儲過程中的相關環節展開優化,實現物流信息服務體系、庫存管理體系、成本控制體系等的健全,進行整體物流方案的設計,確保物流服務整體水平的提升。在物流企業發展過程中,也要進行企業內部物流管理方案的優化,避免其粗放型的經營管理,進行精細化、規范化、科學化的物流規范體系的應用。

  物流企業在應用過程中要進行市場商品信息收集體系及其反饋體系的健全,進展產品市場風險的降低。這需要物流企業與銀行就某些業務環節展開質押物模塊的優化,進行質押率的控制。對質押商品展開積極評估,通過對客戶質押貨物模式的更新,確保其風險控制模式的正常應用,這需要物流企業與銀行進行相關監管程序及其操作程序的協調。在企業管理過程中,要進行物流供應鏈關系管理目標的明確,以實現金融投資供應鏈關系平臺的應用,進行銀行各個結算渠道及其工具模式的優化,這需要物流企業與銀行之間建立良好的合作關系。從而確保銀行為企業提供供應鏈融投資風險管理。

  三、結語

  通過對現代物流企業管理過程中出現問題的解決,可以實現我國物流建設環境的穩定,隨著當代信息技術體系的不斷健全,社會對于物流企業的信息管理體系提出了更高的要求,需要引起相關物流企業管理人員的重視,進行物流流程的優化,實現其內部流程結構的協調。

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