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新經濟形勢背景下企業財會管理創新研究

出處:論文網
時間:2019-09-11

新經濟形勢背景下企業財會管理創新研究

  [中圖分類號]F275 [文獻標識碼]A [文章編號]1673-0194(2019)12-000-02

  0     引 言

  隨著經濟的快速發展,國內企業的生產經營狀況越來越好,企業需要更加高效的財會管理工作。在新經濟形勢背景下,企業財會管理工作過程中還存在很多問題,制約了企業的長遠發展。因此,做好企業財會管理創新工作具有重要的現實意義。

  1     企業財會管理工作的創新標準和要求

  1.1   運用先進的企業財會管理理念

  隨著經濟形勢的改變,企業財會管理工作必須隨之進行改進。信息技術的進步,要求企業財會管理工作與信息技術相融合,運用信息化技術提升工作的效率;要求企業財務會計人員掌握必要的信息技術,做好數據備份處理工作,進而為企業未來的經營決策和管理評價提供依據。

  1.2   拓寬管理對象,突破管理對象的局限性

  很多企業的財會管理對象只是企業的內部財務管理部門,很少涉及其他部門管理和優化工作。因此,隨著經濟形勢的轉變和經濟的高速發展,企業財務管理人員要不斷擴展自身的管理視野,優化企業的經營鏈條。企業財會管理部門作為風控部門,要及時了解企業的財務風險和經營風險,從而及時回避各種風險。部分企業仍運用傳統手工賬方式處理財務賬務,導致財會管理水平較低。這種會計核算方式在一定程度上存在較大的經營風險和財務風險,并且不能較好地收集數據,不能為企業的正確經濟決策提供必要的數據和信息支持。企業生產經營管理工作中急需運用信息化技術轉變財會管理工作人員的工作理念,不斷優化企業的信息化工作處理程序。

  1.3   提高財會管理工作人員的專業素質和綜合能力

  目前,國內經濟已經開始走向世界,因此,企業財會管理人員必須轉變管理思想,不僅要做好財務部門的核算工作,同時也必須做好風險控制等管理工作。在新經濟形勢背景下,企業經營管理面臨很多的風險和不確定性,對企業財會管理人員的專業素質和能力提出了更高的要求。隨著經濟的深入發展,企業發展過程中的不可控因素也不斷增加,要求財會管理人員必須了解經濟環境,并根據環境變化做好風險應對。

  2     企業財會管理工作中存在的問題

  2.1   財會管理人員的專業素質低

  在新經濟形勢背景下,企業雖然發展迅速,但是財務會計管理人員的專業素質卻沒有及時提升,導致部分工作人員不能高效開展財務管理工作。例如,在企業正常運營過程中,經常出現突發情況,很多財務管理工作人員不能針對問題提出有效的解決措施。同時,新背景下的會計從業人員增長迅速,企業之間的競爭壓力較大,很多財務人員開始頻繁更換工作,進而在很大程度上會影響企業財會管理工作團隊的穩定性。因此,財會管理工作人員要根據市場和企業的變化情況,不斷提升自身的專業素質和綜合能力,從而更好地應對新經濟形勢背景下的財會管理問題。

  2.2   企業財會管理工作的協調性較差

  企業在生產經營過程中,財會管理工作涉及很多部門和人員,從而要求企業內部部門進行跨部門工作,不斷提升企業財會管理工作的效率。在新經濟形勢背景下,部分企業的財會管理工作不能做到部門之間協調合作,導致財會管理工作的效率較低。同時,部分企業的財會管理部門非常重視本部門的管理工作,不能與其他相關部門進行協調合作,導致新經濟形勢背景下企業的財會管理工作效果較差。

  2.3   監督制度不健全,監管力度有待加強

  部分企業在日常經營管理工作中,可能存在監督管理力度較弱的狀況,從而不利于企業在新經濟形勢背景下開展經營和管理工作。目前,由于我國企業會計管理工作尚未出臺相應的法律法規,企業財會監督管理工作的實際操作性較差。比如,部分企業的財會管理工作存在貪污腐敗等風險。此外,我國行業內部監督管理制度有待健全,企業財會管理工作不能獲得應有的管理效果。同時,企業在經營過程中未制定相關懲罰獎勵制度,導致會計監督制度不能有效執行,部分企業甚至流于形式。總體來說,在新經濟形勢背景下,企業的財會管理監督力度有待加強,在很大程度上會影響企業的財會管理效果。

  3     企業財會管理工作創新的具體措施

  隨著新經濟形勢的發展,企業財會管理工作也開始出現一些問題,進而影響企業的健康發展。因此,企業必須重視財會管理工作。

  3.1   運用信息技術實現財會管理工作的網絡信息化

  在信息時代,企業要盡快運用信息技術實習財會管理工作的網絡信息化,提高財會管理工作的效率,使企業內部之間更快、更準確地傳遞數據和信息。運用傳統的財會管理工作模式很難達到事前控制的目的,而網絡信息化的管理模式能夠對事件進行預先控制和防范,從而有利于企業的經濟發展和經營管理。運用網絡信息化管理模式,能夠將靜態的財會管理工作轉化為動態的財會管理模式,進而有利于提高企業整體管理的工作效果。企業要想實現財會管理工作的網絡化和信息化,就要擁有大量信息技術專業人員以及足夠的運轉資金,從而確保網絡信息化高效運行。此外,在新經濟形勢背景下,企業財會管理工作要求相關工作人員擁有專業的財會知識,同時還要掌握必要的信息技術知識。   3.2   企業財會管理工作人員要及時更新管理理念

  經濟形勢的發展和變化,使企業財會管理工作內容更加廣泛,因此,企業財務管理工作人員要不斷更新和完善自身的財會管理思想和觀念。例如,在企業經營過程中,財會管理人員要熟練運用信息技術,對財會工作進行數據處理和分析,進而為企業開展分析預測工作提供數據和信息支持。同時,企業可以運用大數據預測部分問題,減少企業的經營風險和財務風險。隨著信息技術的不斷更新,企業要鼓勵財會管理人員提升專業素質和信息技術水平,從而更加高效地開展財會管理工作,為企業的正確決策提供充分的數據和信息支持。企業財會管理工作人員不僅要做好事中和事后控制管理工作,還要做好事前預防工作。對于中小規模的企業來說,財會管理工作規范性較差。因此,中小企業可以借鑒高效且適當的財會管理模式,在一定程度上減少企業財會管理工作創新的風險,為企業帶來更高的經濟利益。此外,企業管理層必須增強財會管理創新意識,以便更有效地開展創新工作。同時,企業在開展財會管理創新工作的過程中,要重視評價和修正管理效果,不斷優化財會管理創新工作。

  3.3   明確新經濟形勢背景下的財會管理工作目的

  在新經濟形勢背景下,企業開展財會管理工作的目的必須與企業所設立的戰略發展目標相一致。財會管理工作和戰略發展工作都是為了提高企業的整體經濟效益,二者只有保持一致才能發揮更大的效用。在財會管理工作的實施過程中,企業不僅要注重提高經濟效益,還要關注企業履行社會責任的情況。在新經濟形勢背景下,企業要想獲得更好的發展就要設立長遠的發展目標,避免短期經濟行為。企業履行社會責任,有利于企業未來的經濟發展。因此,企業在設立戰略發展目標時,要保持戰略與管理的一致性。

  3.4   提高財會管理人員的專業素質和綜合能力

  新經濟形勢的轉變,對企業和工作人員提出了更高的標準。其中,財會管理人員在企業經營管理過程中,具有非常重要的作用。因此,企業財會管理工作人員的專業素質和實踐能力,對企業未來發展有著重要影響。尤其在新經濟形勢背景下,企業的財會管理工作更加復雜,從而要求工作人員不斷提高專業綜合能力,滿足新經濟形勢背景下的核算和管理要求。其中,企業要做好財會管理人員的繼續教育和專業培訓工作,要求工作人員學習最新的管理技術和管理思想。同時,企業要制定科學合理的獎勵和懲罰制度,明確財會管理工作人員的責任與義務,調動人員工作的積極性和主動性;明確經濟責任的方式,在一定程度上督促財會管理人員努力提高自身的專業綜合能力。

  4     結 語

  在新經濟形勢背景下,企業生產管理的內容開始有所變化,從而對財會管理工作的要求也發生了變化。企業只有做好財會管理創新工作,才能實現可持續發展。企業的高級管理人員必須明確新經濟形勢對企業財會管理工作的影響,同時了解財會管理工作中出現的問題,只有明確問題才能提出針對性的解決措施。因此,企業要做好財會管理人員的專業培訓和繼續教育工作,確保財會管理工作人員能夠有能力應對各種問題和風險。

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