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民營石化企業資金籌措與資金成本控制探討

出處:論文網
時間:2019-09-11

民營石化企業資金籌措與資金成本控制探討

  [中圖分類號]F426.72;F406.72 [文獻標識碼]A [文章編號]1673-0194(2019)12-00-02

  0     引 言

  石油石化是我國各行各業經濟建設與自身發展的重要物資保障,是一個國家的經濟命脈,在經濟建設、民眾生活方面都具有重要的影響,因此,石化企業在整個國家經濟建設與發展過程中發揮著十分重要的推動作用。近年來,民營石化發展迅猛,但在取得市場拓展、利潤提升等成績的同時,也應當看到民營石化企業面臨著由國有石化企業造成的壟斷局面、同行競爭與自身成本問題,加強資金管理迫在眉睫。如何做好資金籌措以及資金成本控制成為現代民營石化企業經營管理者的頭等大事。

  1     民營石化企業的生存現狀

  石油石化是我國重要的經濟命脈,隨著石油化工產業的蓬勃發展,激勵了更多民營石化企業進入市場、壯大自身,同時,由于國有石化的客觀性壟斷讓民營石化企業面臨著更加激烈的競爭與沖擊。從我國石油行業的現狀及特點來看,國有大型石化企業的壟斷地位具有許多客觀性與歷史因素。而作為資金不足、規模較小、口碑不如國有企業的民營石化企業,都在夾縫中行走并尋找生存與發展的機會。為了更好地對民營石化企業進行扶持,國家相繼出臺了很多有利于民營石化企業進一步發展的政策法規,如實際零售價格協商確定、保護競爭、建立公共公正市場秩序等,有利于民營石化企業的長遠發展。但在國家大力支持與維護石化市場均衡發展的同時,民營石化企業本身存在的一些問題也對企業發展造成了一定程度的影響,尤其是在資金籌措以及資金成本控制上,由于缺乏科學規范的管理理念,使企業陷入發展困境,進而失去了與大型石化石油企業競爭的有利條件。

  2     民營石化企業資金籌措及資金成本控制問題

  籌融資問題幾乎是所有企業面臨的共同問題,對民營石化企業而言顯得更加嚴峻與突出。在全國政協十三屆一次會議上,民營石化企業的資金籌措難題被再一次擺在臺面上。具體來說,民營石化企業面臨的資金籌措問題主要分為以下幾個方面。首先,民營石化企業籌融資渠道相對單一,目前仍然主要依靠銀行貸款這一簡單途徑,而在國家宏觀調控影響下,銀行銀根緊縮提高了民營石化企業的貸款門檻,這雖然是一個客觀的現實問題,但也著實讓民營石化企業陷入資金籌措的尷尬境地。其次,在使用銀行貸款及與銀行交涉過程中也同樣存在諸多問題,例如面對暫時性貸款償還問題,銀行往往會簡單粗暴地進行斷貸抽貸處理,而讓一些仍有發展潛力與前景的企業無法渡過難關。再次,站在民營石化企業自身管理的角度上,也存在資金成本控制問題,例如在資金使用及管理過程中缺乏科學意識與質量意識,從而無法實現成本有效管理,造成資金浪費、管理效能低下。最后,資金結構不合理會在無形中影響整個企業的綜合資金成本,進而影響企業的日常經營運作乃至企業的社會聲譽。

  3     資金籌措及資金成本控制措施研究

  筆者所在單位是石油及石化產品運輸儲存企業,主要向油站銷售石油石化產品,進行國際、國內石油石化產品貿易。面對民營石化企業面臨的諸多資金籌措及成本控制問題,石化企業應從資金籌措與資金成本控制兩方面開展工作。

  3.1   優化民營石化企業資金籌措及管理

  3.1.1   努力營造寬松的銀行貸款環境

  目前,民營石化企業面臨的資金籌措問題主要包括銀行貸款問題與資金籌資融資渠道問題。對于銀行貸款問題,第一,應當建立與商業銀行有序而良好的溝通關系,通過加強溝通與信息互通,幫助銀行更好地理解企業存在的現實問題與貸款問題,積極表現自身的發展潛力與前景規劃,在獲得銀行理解與信任的基礎上,減少斷貸、抽貸現象,爭取獲得銀行的持續幫助,從而幫助企業渡過暫時性困難。第二,保證銀行對國有石化企業以及民營石化企業利率水平的一致性。目前,我國已經進入利率市場化發展階段,想要爭取銀行在利率上的支持與幫助,仍然離不開企業對自身誠信經營、管理優化的持續努力與堅持,從而獲得銀行在貸款利率上的下調支持。第三,企業應積極面對由于貸款償還問題可能出現的不良信用記錄,最大限度地避免產生不良信用記錄,如果實在無法避免出現不良信用記錄,也要加強與銀行的溝通和信息交換,爭取獲得銀行理解,避免因為不良信用記錄給企業造成后續貸款方面的影響。第四,在貸款期限談判問題上,一方面,應當設身處地地為銀行考慮潛在風險,制定一個更有利于保護銀行免受貸款風險威脅的貸款期限,同時也要進一步完善企業自身貸款申請計劃,爭取以規范有效的申請計劃打消銀行的顧慮,爭取在彼此理解與信任的基礎上確保貸款周期與建設生產周期的一致性,避免企業承擔不必要的負擔與風險,確保資金籌措的規范性與科學性。

  3.1.2   積極拓展融資渠道

  民營石化企業面臨的資金籌措問題在很大程度上是因為資金籌措渠道過于單一。銀行貸款受國家宏觀調控影響,難免陷入與大型國有石化企業貸款競爭的泥淖中。因此,民營石化企業必須積極拓展融資渠道,以更靈活和多元化的融資方式滿足企業現實的資金需求。在融資渠道拓展與選擇上,存在以下一些渠道可供選擇。第一,信貸加非信貸。所謂信貸與非信貸相結合,指在維持信貸基本面的同時,積極選擇更多非信貸金融工具為企業實現融資。第二,間接增加直接融資。間接融資指融資雙方通過金融機構或平臺實現籌資。考慮民營石化企業當前及未來發展需求,企業應通過提升自身的生產力與競爭力,不斷提高直接融資比例,實現直接融資為主、間接融資為輔的籌融資科學結構。第三,加強與民間金融機構合作。隨著我國的經濟實力不斷提升,民間資金愈加充沛,民間金融活動也十分活躍。面對此問題,民營石化企業應當積極拓展民間融資渠道,引導社會資金注入企業,避免與國有大型石化企業正面競爭,并不斷開辟新的籌融資渠道。   3.2   優化資金成本管控

  民營石化企業資金需求量大,在提升融資管理質量與拓展融資新渠道的同時,還應加強資金成本管控,實現開源節流、雙管齊下。首先,要本著企業利潤最大化這一根本管理原則,最大限度地降低資金成本,落實具體管理工作,大力降低各項生產成本。根據民營石化企業的生產經營特點,管控生產經營成本最重要的工作就是優化供應商與合作伙伴,同時壓縮不必要的生產經營成本,一方面降低資金成本率,另一方面提升自身競爭力,為鞏固和拓展市場奠定基礎。其次,實現管理的統一與規范,增強內部信息交流互通,減少信息溝通不暢造成的管理滯后和管理與業務協調性較差等一系列問題。同時,積極開發新產品、新服務,并提高科研成果的市場轉化率,不斷提升企業的生產力與經營效率,對資金成本進行有效管控。最后,在籌融資管理上,還應看到不論哪種籌融資方式都會產生相應的資金成本。因此,作為民營石化企業,必須從企業的實際需求出發合理規劃籌融規模與籌資期限,切忌盲目擴大融資規模或為了避免眼前資金不足而盲目融資。融資失序不僅會給企業帶來資金成本激增問題,甚至還會影響企業的社會聲譽。因此,企業必須以科學的態度對待籌融資問題,避免出現資金不足或資金閑置現象,從而保證資金均衡,維持企業的正常經營與生產銷售。

  3.3   創新以成本控制為核心的內控及績效考核

  內部控制是企業各項管理工作有序推進的重要保障,民營石化企業建立以資金成本控制為核心的內部控制體系,不僅能夠直接提高資金成本控制的管理質量,還能通過內部控制這一管理手段,在企業各管理環節及流程上實現進一步規范化、精細化管理。因此,企業應從資金成本內部控制入手,提高整個企業內部管理控制的質量,切實提升企業的綜合競爭力與企業品牌優勢。績效考核作為現代企業的管理輔助,在資金成本控制工作中也應發揮積極的作用。傳統的績效考核往往偏向于年末考核,這種一年一次的考核模式雖然能夠減少不必要的管理成本,但也失去了過程控制這一重要中間環節。因此,筆者認為以資金成本控制為核心的新績效考核體系應當改變原有模式,將考核工作發展為常態化考核機制,同時加大考核中出現問題的分析與整改力度,爭取發現一個問題解決一個問題,真正發揮績效考核的管理監督作用。此外,績效考核也應加強與問責制度的配合度,尤其需要問責中層管理人員,促使中層管理人員加強自身的管理自覺性與主動性,增強防范問題風險的意識,避免風險演變為實際問題而使企業蒙受不必要的經濟損失與信譽損害。

  4     結 語

  在我國,民營石化企業的生存環境與國有石化企業具有本質差別。其中,民營石化企業資金籌措一直是困擾企業經營者與管理者的突出問題,企業存在的資金問題也不局限于資金籌措,同時也表現在資金管理與成本控制上。只有實現資金籌措科學化、資金成本管控有序化,才能從真正意義上幫助企業擺脫資金困局,實現可持續發展。

  主要

民營石化企業資金籌措與資金成本控制探討

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關鍵字:資金 成本控制 民營 石化 成本 控制
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